Madrid, 22/03/2013. El beneficio después de impuestos del Grupo Mutua Madrileña en 2012 ascendió a 189,3 millones de euros, un 5,7% más que el año anterior. Los ingresos por primas, por su parte, alcanzaron los 3.645 millones de euros, un 4,8% más que en 2011 en términos comparables.
Tanto la buena marcha de las sociedades que forman el Grupo Mutua Madrileña como la consolidación de SegurCaixa Adeslas y la buena evolución de los ingresos de los diferentes ramos, explican el crecimiento en ingresos registrado por el Grupo Asegurador.
En No Vida, los ingresos por primas del Grupo crecieron el pasado año un 4,7%, hasta los 3.557 millones de euros (el sector retrocedió un 1,93% en el mismo periodo), mientras que en Vida los ingresos por primas del Grupo Mutua aumentaron un 11,4%, frente a la caída del 9% del sector.
Por ramos, pese a la nueva caída de las ventas de turismos en 2012 (un 13,4%) y la intensificación de la competencia, el ramo de autos del Grupo Mutua mantuvo estables sus ingresos por primas el pasado año (-0,8%), situándolos en los 1.257 millones de euros, frente a la caída media del 5,9% del sector.
Gracias a ello, el Grupo Mutua vio crecer nuevamente en 2012 su cuota de mercado en el ramo de autos hasta el 11,85%, apoyado sobre todo en el crecimiento experimentado por MM Globalis (su filial dirigida al mercado de empresas, flotas y colectivos), que multiplicó por tres su cartera durante el pasado año. En conjunto, el total de pólizas de auto del Grupo creció en 2012 un 3%, hasta situarse en los 2,35 millones de pólizas.
Por su parte, el comportamiento del Grupo en el ramo de Hogar también fue muy positivo en 2012, ya que vio incrementarse su cartera de asegurados un 10% respecto al cierre de 2011. Con la inclusión de los ramos de multirriesgo de SegurCaixa Adeslas, la cartera del Grupo al cierre del pasado año superó los 1,17 millones de pólizas.
El presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, durante la presentación de resultados 2012
Menor siniestralidad en No Vida
El ratio de siniestralidad consolidado de No Vida del Grupo Mutua disminuyó el pasado año en 0,4 puntos porcentuales (pasó del 81,9 al 81,5), mientras que el combinado No Vida pasó del 92% al 90,9%, lo que a su vez supuso una reducción de 1,1 puntos porcentuales.
Por lo que respecta solo al ramo de Auto de Mutua Madrileña, la tasa de siniestralidad se situó el pasado año en un 82,4% frente al 82,2% del año anterior.
Teniendo en cuenta solo a Mutua Madrileña individual, los ingresos totales por primas fueron de 1.214,2 millones de euros, cifra prácticamente igual que la de 2011 y que contrasta con la caída media de ingresos por primas del 5,3% del conjunto del sector asegurador español en el pasado año.
Líderes en Salud
El gran salto adelante del Grupo Mutua Madrileña se ha producido en el ramo de Salud. Con la compra del 50% de SegurCaixa Adeslas, compañía integrada en el grupo empresarial de Mutua y participada por La Caixa, nuestro Grupo se ha convertido en el mayor grupo asegurador nacional en salud, con más de 4 millones de asegurados en este ramo, lo que supone multiplicar por 12 el tamaño de la cartera de asegurados en salud que tenía Mutua Madrileña a finales de 2010.
En 2012 nuestra marca de salud Adeslas se reforzó con la completa integración de Aresa, lo que le permitió alcanzar una cuota de mercado del 27%, diez puntos porcentuales más que la segunda entidad en el ranking, y finalizar el año con un volumen de primas total de 1.841 millones de euros, un 3,6% más que en 2011.
Crecimiento en Vida y en Patrimonio
Por su parte, los ingresos del ramo de Vida se incrementaron el año pasado un 11,4% al alcanzar los 88 millones de euros en primas, frente a la caída del 9% de la media del sector. Mutua ya tiene una cartera de 43.369 pólizas de Vida y una cuota de mercado del 0,35% del total nacional, tres veces más que la que tenía en 2009.
La adecuada gestión patrimonial también permitió que el valor de los activos de Mutua a precios de mercado ascendiese a final del pasado año a 5.830 millones de euros (140 millones más que a finales del año anterior), lo que representa unas plusvalías latentes de unos 500 millones de euros sobre el valor recogido en balance. La rentabilidad de las inversiones financieras de Mutua, por su parte, se situó el pasado año en el 7,5%.
Nueva posición sectorial
En conjunto, los crecimientos de ingresos antes señalados han permitido al Grupo Mutua afianzarse en la segunda posición del ranking nacional de seguros No Vida y en tercera posición del ranking total de seguros en España, incluyendo Vida y No Vida.
Por su parte, el número de asegurados del Grupo Mutua se situó a finales del año pasado en más de 8 millones, de los cuales aproximadamente la mitad (4 millones) corresponden al área de Salud, lo que supone multiplicar casi por cuatro la cifra total de asegurados del año 2008.
Respecto al empleo, el grupo cuenta ya con una plantilla de 5.607 trabajadores. Sin contar con los empleados de SegurCaixa Adeslas y las nuevas incorporaciones derivadas del Plan de Expansión de Adeslas Dental iniciado en 2012 y que tendrá su principal desarrollo este año con la creación de 1.000 nuevos puestos de trabajo, Mutua Madrileña ha incrementado su plantilla entre un 2 y un 3% en 2010, 2011 y 2012 a pesar de la crisis y acompañando su desarrollo empresarial.
Alta solvencia y endeudamiento cero
Mutua Madrileña sigue manteniendo el mayor ratio de cobertura del margen de solvencia No Vida del sector asegurador español. En concreto, a finales de 2012 se situó en el 2.118% sobre la cuantía mínima exigida, 87 puntos más que el ratio existente a finales del año anterior.
Teniendo en cuenta SegurCaixa Adeslas, el margen de solvencia consolidado del Grupo seguiría siendo el más alto del sector, al situarse en el 862% sobre el mínimo exigido, 490 puntos porcentuales más que el margen medio del sector en No Vida, que se situó el pasado año en el 372%.
Por otro lado, Mutua Madrileña continúa siendo una sociedad sin deuda, lo que en un entorno económico tan sensible al apalancamiento como el actual, le sitúa en una posición privilegiada para afrontar nuevos retos en el futuro que conduzcan a un mayor desarrollo de su negocio y de la actividad.
Plan estratégico 2012-2014
El pasado año fue el primer ejercicio de aplicación del nuevo Plan Estratégico 2012-2014 de Mutua Madrileña. En él se establecen como principales objetivos consolidar la recuperación y el desarrollo obtenido por la compañía en los tres últimos años, mantener la solidez patrimonial de la empresa y establecer las bases de un crecimiento sostenible en el futuro, objetivo estratégico clave para la compañía.
El plan contempla, en este sentido, tanto el crecimiento orgánico como la búsqueda de oportunidades de crecimiento inorgánico, dentro o fuera de España y siempre dentro del ámbito de la actividad aseguradora.
El crecimiento orgánico pasa por consolidar los buenos resultados obtenidos con la aplicación del Plan 2009-2011, creciendo de forma sostenida por encima del mercado gracias a la entrada en nuevos negocios y segmentos de clientes, persiguiendo el liderazgo en la relación calidad-precio y procurando que SegurCaixa Adeslas continúa contribuyendo de forma positiva a los resultados consolidados del Grupo.
El nuevo Plan Estratégico de Mutua también contempla el aprovechamiento de posibles nuevas oportunidades de crecimiento inorgánico. En España, Mutua está abierta a estudiar nuevas posibilidades de desarrollo corporativo que permitan incrementar nuestra cuota de mercado tanto en el mercado asegurador como en el de la gestión de activos, si surgen oportunidades para ello.
En el mercado internacional, continuaremos analizando nuestra potencial salida al exterior, una vez consolidada la integración de SegurCaixa Adeslas. La operación, de llevarse a cabo, estará dentro de un rango prudente y razonable de inversión, localizada preferentemente en Latinoamérica y dentro del marco de una “joint venture” o de un acuerdo con un socio local.
Refuerzo de la acción social
A pesar del contexto de grave crisis económica, pero también por la mayor demanda de apoyo que precisan hoy en día las organizaciones no lucrativas para poder continuar con sus proyectos de ayuda a colectivos desfavorecidos, en 2012 la Fundación Mutua Madrileña reforzó su programa de acción social con la puesta en marcha de una convocatoria especial de apoyo a este tipo iniciativas sociales. Con una dotación de 500.000 euros, esta convocatoria se encuentra entre las de mayor cuantía económica del sector empresarial y a ella se presentaron el pasado año más de 800 proyectos.
Este programa anual de ayudas, junto con otras iniciativas que desarrolla la Fundación a lo largo del año y que también persiguen poder apoyar económicamente a diversas ONG en sus diferentes proyectos asistenciales, forma parte del área de acción social de la Fundación Mutua Madrileña, en la que también se inscriben los diferentes programas de formación e integración en el mercado laboral de colectivos desfavorecidos que desarrolla y financia la Fundación.
Junto con la acción social, el apoyo a la difusión de la cultura, la promoción de la seguridad vial y sobre todo el apoyo a la investigación en España conforman las cuatro grandes áreas de actuación de la Fundación Mutua Madrileña, cuyo presupuesto el pasado año ascendió a 6 millones de euros.
Contribución a la política de reversión
La Fundación Mutua Madrileña también contribuye a la política de reversión de beneficios a los mutualistas, cuyo importe ascendió el pasado año a 164,7 millones de euros. Algunas de las iniciativas que la Fundación destina a este colectivo son sus becas a hijos de mutualistas (tanto a jóvenes licenciados como a chicos y chicas con Síndrome de Down), su programa de ayuda a cuidadores familiares y no profesionales de enfermos de Alzehimer y las múltiples actividades de difusión cultural que lleva a cabo relacionadas con la música y el arte.
Precisamente, la Fundación cumple en 2013 diez años de actividad. Durante este tiempo, ha ayudado con cerca de 50 millones de euros a la realización de más de 1.100 proyectos de investigación científica en materia de salud en España, ha financiado a medio centenar de ONG para que lleven a cabo sus proyectos de acción social, ha becado a cientos de jóvenes licenciados para que puedan ampliar sus estudios en el extranjero, ha contribuido con sus programas de seguridad vial a que miles de jóvenes conduzcan con más prudencia, ha promovido el voluntariado social corporativo (en el que participó el pasado año el 17% de la plantilla de la aseguradora) para ayudar a los más desfavorecidos y ha acercado las artes, la música y la cultura a miles de niños y adultos.